Code ROME M1803 — « Directeur / Directrice des systèmes d'information -DSI- », domaine « M18 - Systèmes d'information et de télécommunication » (M - Support à l'entreprise).
Emploi stratégique pour la Transition écologique
La valeur d'une direction des systèmes d'information dépasse la gestion d'un parc informatique. Ce poste exige une lecture permanente des évolutions technologiques pour les traduire en avantages concurrentiels, tout en garantissant la continuité d'activité de l'ensemble des services. La posture de la DSI consiste à rendre audibles des choix techniques complexes auprès d'interlocuteurs non-spécialistes, du comité de direction aux représentants du personnel, en assumant une responsabilité qui engage la pérennité même de l'organisation.
Ces compétences comportementales, issues du référentiel ROME, font partie des critères d'appréciation de la valeur du travail. Elles gagnent à être décrites en comportements observables :
| Facteur | Exemples concrets |
|---|---|
| Compétences | Arbitrer entre architectures cloud, hybrides ou on-premise en fonction des contraintes de souveraineté des données, de scalabilité et de coût total de possession ; piloter la refonte d'un système d'information legacy tout en maintenant le run opérationnel ; négocier des contrats pluriannuels avec des éditeurs et intégrateurs en maîtrisant les clauses de réversibilité et de niveau de service. |
| Efforts | Porter une astreinte décisionnelle lors d'incidents critiques de cybersécurité ou de pannes majeures, avec un impact direct sur la réputation et le chiffre d'affaires ; soutenir des cycles de transformation numérique de 18 à 36 mois en maintenant l'engagement des équipes et la confiance du comité exécutif ; absorber une veille technologique permanente pour anticiper l'obsolescence des infrastructures avant qu'elle ne devienne un risque opérationnel. |
| Responsabilités | Garantir la conformité du traitement des données personnelles et la résilience face aux cybermenaces pour l'ensemble des entités du groupe ; engager des budgets d'investissement et de fonctionnement représentant plusieurs millions d'euros annuels ; assumer la responsabilité pénale de la sécurité des systèmes d'information au titre du RGPD et des réglementations sectorielles applicables. |
| Conditions de travail | Fractionnement du temps entre comités stratégiques, arbitrages budgétaires, supervision d'équipes réparties sur plusieurs fuseaux horaires et gestion de crises imprévisibles ; exposition à une pression directe de la direction générale lors d'incidents bloquants ou de dépassements de projets structurants ; disponibilité étendue liée aux fenêtres de maintenance nocturnes et aux impératifs de continuité de service 24/7. |
| Savoir-être | Traduire une feuille de route technologique en récit mobilisateur pour des publics variés, du développeur au président du directoire ; conserver une stabilité décisionnelle en situation de crise cyber ou de défaillance critique d'un fournisseur stratégique ; exercer une autorité fonctionnelle transverse sur des directions métiers sans lien hiérarchique direct, en obtenant l'adhésion plutôt que la conformité. |
Pour objectiver ce métier, on décrit des actions concrètes et vérifiables plutôt que des qualités supposées :
Sous-évaluer la fonction de DSI expose l'organisation à une perte d'attractivité sur un marché des talents en tension extrême, avec un risque de vacance prolongée du poste en pleine transformation numérique. Une rémunération décorrélée de la réalité du marché peut conduire à confier l'architecture du système d'information à un profil de gestionnaire de production, créant une dette technique stratégique qui ne se révèle qu'au moment d'une cyberattaque ou d'une panne majeure.
L'offre d'emploi comporte une fourchette de rémunération et les dispositions conventionnelles pertinentes ; l'historique salarial du candidat n'est pas demandé. Au-delà de 50 salariés, le métier entre dans le périmètre des indicateurs d'écart par catégorie, selon le texte applicable.
Information générale à jour au 9 juin 2026, fondée sur la directive (UE) 2023/970, son projet de loi de transposition et le Code du travail. Plusieurs paramètres (pourcentages, calendriers) sont fixés par des textes d'application à paraître. Ce contenu ne constitue pas un conseil juridique et doit être vérifié selon votre situation.