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Convention

Transparence des rémunérations — Personnels des activités hippiques (IDCC 7026)

Mis à jour le 9 juin 2026Sous réserve des textes d'application
En bref : la transparence des rémunérations concerne les entreprises relevant de la convention Personnels des activités hippiques (IDCC 7026). Selon l'effectif, elle implique des fourchettes de salaire, des indicateurs d'écart F/H et des critères de rémunération objectivés — dont les compétences comportementales.
Sommaire
  1. Pourquoi cette convention est concernée
  2. Ce qui change selon l'effectif
  3. Points de vigilance dans Activités hippiques
  4. Exemples de critères objectivables
  5. Comment objectiver la valeur égale dans cette convention
  6. Checklist employeur
  7. Ce que PortraiScopie® peut aider à produire
  8. À explorer

Pourquoi cette convention est concernée

Cette convention couvre 3 964 établissements en France.

L'IDCC 7026 identifie la convention « Convention collective nationale des personnels des activités hippiques », dans le secteur Activités hippiques. Les obligations de transparence s'appliquent par-dessus la grille de classification de la branche.

Ce qui change selon l'effectif

Obligations selon l'effectif (selon le texte applicable)
EffectifCe qui s'applique
Moins de 50 salariésFourchette de rémunération dans les offres d'emploi · pas de demande de l'historique salarial du candidat · droit du salarié à l'information sur les rémunérations moyennes ventilées par sexe.
50 à 99 salariésS'ajoute la déclaration annuelle des indicateurs d'écart (indicateur par catégorie tous les 3 ans) · information du CSE.
100 à 249 salariésS'ajoute l'information et la consultation du CSE · transmission de l'avis à l'autorité administrative · procédure de correction si écart injustifié.
250 salariés et plusS'ajoutent des obligations renforcées de négociation / plan d'action et un rapport d'analyse des écarts.

Points de vigilance dans Activités hippiques

Exemples de critères objectivables

Grille de valeur égale appliquée
FacteurExemples concrets
CompétencesSoins aux chevaux (pansage, alimentation, soins vétérinaires de premier niveau), débourrage et travail du jeune cheval, monte en course et à l'entraînement, entretien des boxes et des paddocks, utilisation d'un véhicule de transport équin.
EffortsTravail physique en extérieur par toutes conditions météorologiques, manutention de bottes de foin et de sacs d'aliments, station debout prolongée lors des courses, déplacements fréquents entre hippodromes, disponibilité 7 jours sur 7 pour les soins aux animaux.
ResponsabilitésSurveillance de l'état de santé des chevaux et alerte au vétérinaire, respect des protocoles de médication et de lutte antidopage, sécurité des cavaliers et du public lors des épreuves, gestion de l'alimentation individualisée de chaque cheval.
Conditions de travailTravail en extérieur exposé au froid, à la pluie et au soleil, contact avec des animaux de 500 kg avec risque de chute ou de coup de pied, horaires décalés incluant tôt le matin et les week-ends, logement sur site pour les fonctions d'astreinte.
Savoir-êtreCapacité à détecter un signe de boiterie ou de colique avant qu'il ne s'aggrave, à garder son calme face à un cheval effrayé, à entretenir une relation de confiance avec les propriétaires, à travailler en équipe lors des départs en course.

Comment objectiver la valeur égale dans cette convention

La « valeur égale » s'apprécie sur quatre facteurs objectifs et non fondés sur le sexe : compétences (dont comportementales), efforts, responsabilités et conditions de travail. Relier la classification de branche à ces facteurs permet de documenter les écarts.

Savoir-être à cartographier en priorité

Plutôt que d'afficher les 16 savoir-être, concentrez-vous sur ceux qui structurent les postes de la branche :

Checklist employeur

Ce que PortraiScopie® peut aider à produire

À explorer

Questions fréquentes

Le logement de fonction doit-il être intégré dans la comparaison des rémunérations ?
Le logement de fonction constitue un avantage en nature dont la valeur est fixée par la convention collective ou, à défaut, par les règles de l'URSSAF. Selon le texte applicable, cet avantage fait partie de la rémunération totale et doit être pris en compte dans l'analyse des écarts entre salariés logés et non logés.
Comment documenter les primes de course pour les personnels d'écurie ?
Les primes de course sont généralement calculées en pourcentage des gains rapportés par les chevaux dont le salarié a la charge. Selon le texte applicable, l'employeur peut documenter la répartition de ces primes en fonction du nombre de chevaux confiés, de leur valeur sportive et du calendrier des épreuves.
Mon entreprise relève-t-elle bien de l'IDCC 7026 ?
L'IDCC applicable dépend de l'activité principale réelle de l'entreprise, pas seulement de son intitulé. En cas de doute, vérifiez votre convention via votre code APE et votre situation.
Comment relier classification de branche et valeur égale ?
La classification donne un cadre ; la valeur égale demande de vérifier que les écarts reposent sur compétences, efforts, responsabilités et conditions de travail, appréciés sans biais de sexe.
Ce contenu constitue-t-il un conseil juridique ?
Non. Il s'agit d'une information générale, à jour à la date indiquée et susceptible d'évoluer avec les textes d'application. Vérifiez votre situation auprès d'un conseil compétent.
Sources et limites
Avertissement juridique

Information générale à jour au 9 juin 2026, fondée sur la directive (UE) 2023/970, son projet de loi de transposition et le Code du travail. Plusieurs paramètres (pourcentages, calendriers) sont fixés par des textes d'application à paraître. Ce contenu ne constitue pas un conseil juridique et doit être vérifié selon votre situation.

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