Transparence Salariale · un service Myrhmica
Convention

Transparence des rémunérations — Entreprises de logistique de communication écrite directe du 19 novembre 1991. Etendue par arrêté du 28 avril 1992 JORF 14 mai 1992.(1) (IDCC 1611)

Mis à jour le 9 juin 2026Sous réserve des textes d'application
En bref : la transparence des rémunérations concerne les entreprises relevant de la convention Entreprises de logistique de communication écrite directe du 19 novembre 1991. Etendue par arrêté du 28 avril 1992 JORF 14 mai 1992.(1) (IDCC 1611). Selon l'effectif, elle implique des fourchettes de salaire, des indicateurs d'écart F/H et des critères de rémunération objectivés — dont les compétences comportementales.
Sommaire
  1. Pourquoi cette convention est concernée
  2. Ce qui change selon l'effectif
  3. Points de vigilance dans Logistique de communication écrite directe
  4. Exemples de critères objectivables
  5. Comment objectiver la valeur égale dans cette convention
  6. Checklist employeur
  7. Ce que PortraiScopie® peut aider à produire
  8. À explorer

Pourquoi cette convention est concernée

Cette convention couvre 215 établissements en France. Consulter le texte sur Légifrance.

L'IDCC 1611 identifie la convention « Convention collective nationale des entreprises de logistique de communication écrite directe du 19 novembre 1991. Etendue par arrêté du 28 avril 1992 JORF 14 mai 1992.(1) », dans le secteur Logistique de communication écrite directe. Les obligations de transparence s'appliquent par-dessus la grille de classification de la branche.

Ce qui change selon l'effectif

Obligations selon l'effectif (selon le texte applicable)
EffectifCe qui s'applique
Moins de 50 salariésFourchette de rémunération dans les offres d'emploi · pas de demande de l'historique salarial du candidat · droit du salarié à l'information sur les rémunérations moyennes ventilées par sexe.
50 à 99 salariésS'ajoute la déclaration annuelle des indicateurs d'écart (indicateur par catégorie tous les 3 ans) · information du CSE.
100 à 249 salariésS'ajoute l'information et la consultation du CSE · transmission de l'avis à l'autorité administrative · procédure de correction si écart injustifié.
250 salariés et plusS'ajoutent des obligations renforcées de négociation / plan d'action et un rapport d'analyse des écarts.

Points de vigilance dans Logistique de communication écrite directe

Exemples de critères objectivables

Grille de valeur égale appliquée
FacteurExemples concrets
CompétencesConduite de ligne de mise sous pli et réglage des machines, maîtrise des logiciels de routage et de gestion des PND (plis non distribuables), connaissance des normes postales et du RGPD appliqué au publipostage.
EffortsCadence soutenue sur ligne de production, manutention de palettes de papier, station debout prolongée lors des opérations de contrôle qualité en bout de chaîne.
ResponsabilitésIntégrité des fichiers de données personnelles, respect des délais de dépôt postal contractuels, supervision d’une équipe de ligne et gestion des aléas de production.
Conditions de travailTravail en horaires postés incluant nuit et week-end, exposition au bruit des machines de routage, environnement industriel avec poussières de papier.
Savoir-êtreRigueur dans le contrôle des adresses et des taux de déchet, réactivité face à un bourrage machine, organisation pour tenir les créneaux de dépôt postal.

Comment objectiver la valeur égale dans cette convention

La « valeur égale » s'apprécie sur quatre facteurs objectifs et non fondés sur le sexe : compétences (dont comportementales), efforts, responsabilités et conditions de travail. Relier la classification de branche à ces facteurs permet de documenter les écarts.

Savoir-être à cartographier en priorité

Plutôt que d'afficher les 16 savoir-être, concentrez-vous sur ceux qui structurent les postes de la branche :

Checklist employeur

Ce que PortraiScopie® peut aider à produire

À explorer

Questions fréquentes

Comment documenter l’écart entre un conducteur de ligne et un opérateur de mise sous pli ?
La convention de la logistique de communication écrite directe prévoit des coefficients distincts selon le niveau de technicité et de responsabilité. Le réglage des machines, la gestion des aléas et la supervision d’équipe sont des critères objectifs à consigner pour justifier un positionnement différencié.
Les primes de productivité sont-elles un facteur d’écart à analyser ?
Selon le texte applicable, tout élément de rémunération est à prendre en compte. Une prime de productivité, si elle est attribuée selon des critères mesurables (nombre de plis traités, taux de déchet), peut être documentée pour expliquer un écart entre salariés d’une même catégorie.
Mon entreprise relève-t-elle bien de l'IDCC 1611 ?
L'IDCC applicable dépend de l'activité principale réelle de l'entreprise, pas seulement de son intitulé. En cas de doute, vérifiez votre convention via votre code APE et votre situation.
Comment relier classification de branche et valeur égale ?
La classification donne un cadre ; la valeur égale demande de vérifier que les écarts reposent sur compétences, efforts, responsabilités et conditions de travail, appréciés sans biais de sexe.
Ce contenu constitue-t-il un conseil juridique ?
Non. Il s'agit d'une information générale, à jour à la date indiquée et susceptible d'évoluer avec les textes d'application. Vérifiez votre situation auprès d'un conseil compétent.
Sources et limites
Avertissement juridique

Information générale à jour au 9 juin 2026, fondée sur la directive (UE) 2023/970, son projet de loi de transposition et le Code du travail. Plusieurs paramètres (pourcentages, calendriers) sont fixés par des textes d'application à paraître. Ce contenu ne constitue pas un conseil juridique et doit être vérifié selon votre situation.

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