Code ROME I1101 — « Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments », domaine « I11 - Encadrement » (I - Installation et Maintenance).
Emploi stratégique pour la Transition écologique
La valeur du directeur de la gestion technique des bâtiments ne se lit pas dans le taux de disponibilité des équipements. Ce professionnel anticipe l'obsolescence d'un parc immobilier sur quinze ans, en arbitrant entre maintenance curative, préventive et prédictive. Il traduit des signaux faibles — une consommation énergétique qui dérive, une vibration anormale sur un groupe froid — en décisions budgétaires qui engagent la continuité d'activité des occupants.
Ces compétences comportementales, issues du référentiel ROME, font partie des critères d'appréciation de la valeur du travail. Elles gagnent à être décrites en comportements observables :
| Facteur | Exemples concrets |
|---|---|
| Compétences | Analyser un carnet sanitaire de CVC pour programmer le remplacement d'une chaudière avant la rupture de la pièce détachée introuvable ; modéliser un plan pluriannuel de gros entretien renouvellement sur 20 bâtiments en hiérarchisant les priorités par criticité ; négocier un contrat de facilities management avec des engagements de performance énergétique mesurables. |
| Efforts | Porter l'astreinte mentale d'un parc immobilier où une panne de climatisation un lundi de canicule paralyse 800 postes de travail ; absorber les arbitrages budgétaires de fin d'exercice qui imposent de reporter des opérations sans dégrader la sécurité ; maintenir une veille réglementaire sur les obligations de contrôle technique, les diagnostics amiante et les normes ERP. |
| Responsabilités | Garantir la conformité réglementaire de 50 000 m² de surface de plancher, avec une responsabilité pénale en cas de défaut de contrôle ; engager un budget de maintenance de plusieurs millions d'euros en justifiant chaque ligne devant la direction financière ; assurer la continuité d'activité d'un site critique en cas de défaillance d'un équipement vital. |
| Conditions de travail | Partager son temps entre le bureau pour l'analyse des tableaux de bord GTB et le terrain pour les visites de chaufferie en sous-sol ; subir la pression des occupants qui signalent une température de 24°C dans un open space comme une urgence absolue ; gérer les crises techniques la nuit ou le week-end quand un dégât des eaux touche un data center. |
| Savoir-être | Dialoguer avec le directeur financier en traduisant des enjeux techniques en risques budgétaires ; rassurer un comité de direction après un incident technique sans minimiser les faits ; animer une équipe de techniciens de maintenance en reconnaissant leur expertise de terrain tout en exigeant la traçabilité des interventions. |
Pour objectiver ce métier, on décrit des actions concrètes et vérifiables plutôt que des qualités supposées :
Sous-évaluer ce poste expose l'organisation à une gestion réactive de la maintenance, avec des pannes à répétition et des coûts curatifs trois fois supérieurs au préventif. Le départ du directeur technique emporte la mémoire du parc immobilier — l'historique des sinistres, les fragilités connues, les engagements contractuels avec les prestataires — et peut générer une vacance de plusieurs mois sur un poste difficile à pourvoir.
L'offre d'emploi comporte une fourchette de rémunération et les dispositions conventionnelles pertinentes ; l'historique salarial du candidat n'est pas demandé. Au-delà de 50 salariés, le métier entre dans le périmètre des indicateurs d'écart par catégorie, selon le texte applicable.
Information générale à jour au 9 juin 2026, fondée sur la directive (UE) 2023/970, son projet de loi de transposition et le Code du travail. Plusieurs paramètres (pourcentages, calendriers) sont fixés par des textes d'application à paraître. Ce contenu ne constitue pas un conseil juridique et doit être vérifié selon votre situation.