Transparence des rémunérations — Cadres administratifs de la presse quotidienne départementale du 1er octobre 1974. Remplacée par la convention collective nationale de la presse quotidienne et hebdomadaire en régions du 9 août 2021 (IDCC 3242) (IDCC 0781)
Mis à jour le 9 juin 2026Sous réserve des textes d'application
En bref : la transparence des rémunérations concerne les entreprises relevant de la convention Cadres administratifs de la presse quotidienne départementale du 1er octobre 1974. Remplacée par la convention collective nationale de la presse quotidienne et hebdomadaire en régions du 9 août 2021 (IDCC 3242) (IDCC 0781). Selon l'effectif, elle implique des fourchettes de salaire, des indicateurs d'écart F/H et des critères de rémunération objectivés — dont les compétences comportementales.
L'IDCC 0781 identifie la convention « Convention collective des cadres administratifs de la presse quotidienne départementale du 1er octobre 1974. Remplacée par la convention collective nationale de la presse quotidienne et hebdomadaire en régions du 9 août 2021 (IDCC 3242) », dans le secteur Presse quotidienne départementale (cadres administratifs). Les obligations de transparence s'appliquent par-dessus la grille de classification de la branche.
Ce qui change selon l'effectif
Obligations selon l'effectif (selon le texte applicable)
Effectif
Ce qui s'applique
Moins de 50 salariés
Fourchette de rémunération dans les offres d'emploi · pas de demande de l'historique salarial du candidat · droit du salarié à l'information sur les rémunérations moyennes ventilées par sexe.
50 à 99 salariés
S'ajoute la déclaration annuelle des indicateurs d'écart (indicateur par catégorie tous les 3 ans) · information du CSE.
100 à 249 salariés
S'ajoute l'information et la consultation du CSE · transmission de l'avis à l'autorité administrative · procédure de correction si écart injustifié.
250 salariés et plus
S'ajoutent des obligations renforcées de négociation / plan d'action et un rapport d'analyse des écarts.
Points de vigilance dans Presse quotidienne départementale (cadres administratifs)
La gestion des équipes en horaires décalés (éditions du soir, week-end) distingue les cadres selon l'amplitude de supervision et le nombre de bouclages couverts.
La responsabilité budgétaire des services administratifs, incluant la régie publicitaire et les abonnements, varie fortement selon le tirage et la diffusion du titre.
L'évolution des compétences numériques (gestion des abonnements en ligne, analyse d'audience web) crée des écarts entre les profils administratifs traditionnels et les profils hybrides.
La connaissance des spécificités du territoire couvert par le titre conditionne la pertinence des décisions de gestion et mérite d'être documentée.
Exemples de critères objectivables
Grille de valeur égale appliquée
Facteur
Exemples concrets
Compétences
Maîtrise des outils de gestion d'abonnements et de routage, connaissance du droit de la presse et des obligations de dépôt légal, capacité à élaborer un budget prévisionnel intégrant les recettes publicitaires.
Efforts
Disponibilité lors des bouclages tardifs, gestion des pics d'activité liés aux événements locaux (élections, festivals), déplacements fréquents entre le siège et les agences locales.
Responsabilités
Supervision de la paie des correspondants locaux de presse, négociation des contrats d'impression et de distribution, conformité des opérations avec la convention collective et le statut du journaliste.
Conditions de travail
Horaires irréguliers calés sur les bouclages, astreintes pour les éditions du dimanche et jours fériés, environnement de travail en open space avec le bruit des rédactions.
Savoir-être
Réactivité face aux imprévus de dernière minute avant impression, diplomatie dans les relations avec les élus locaux et les annonceurs, capacité à fédérer des équipes administratives et rédactionnelles.
Comment objectiver la valeur égale dans cette convention
La « valeur égale » s'apprécie sur quatre facteurs objectifs et non fondés sur le sexe : compétences (dont comportementales), efforts, responsabilités et conditions de travail. Relier la classification de branche à ces facteurs permet de documenter les écarts.
Savoir-être à cartographier en priorité
Plutôt que d'afficher les 16 savoir-être, concentrez-vous sur ceux qui structurent les postes de la branche :
Comment prendre en compte la diversité des titres dans l'évaluation des postes de cadres administratifs ?
La grille peut intégrer des critères liés au tirage, à la diffusion payée et au chiffre d'affaires publicitaire du titre, qui déterminent la complexité de la gestion administrative et l'ampleur des équipes encadrées.
Les astreintes de bouclage sont-elles valorisées dans la rémunération des cadres ?
Selon le texte applicable, les sujétions liées aux horaires de bouclage peuvent être prises en compte, soit par une majoration, soit par un positionnement dans la grille qui reflète l'amplitude de disponibilité attendue.
Mon entreprise relève-t-elle bien de l'IDCC 0781 ?
L'IDCC applicable dépend de l'activité principale réelle de l'entreprise, pas seulement de son intitulé. En cas de doute, vérifiez votre convention via votre code APE et votre situation.
Comment relier classification de branche et valeur égale ?
La classification donne un cadre ; la valeur égale demande de vérifier que les écarts reposent sur compétences, efforts, responsabilités et conditions de travail, appréciés sans biais de sexe.
Ce contenu constitue-t-il un conseil juridique ?
Non. Il s'agit d'une information générale, à jour à la date indiquée et susceptible d'évoluer avec les textes d'application. Vérifiez votre situation auprès d'un conseil compétent.
Sources et limites
Directive (UE) 2023/970 — Union européenne, vérifié le 2026-06-09. Transposition nationale en cours ; modalités précises renvoyées aux textes nationaux.
Projet de loi de transposition (réf. 702410) — Gouvernement français, vérifié le 2026-06-09. Projet de loi : plusieurs paramètres (pourcentages, calendriers) fixés par décret non encore publiés.
Code du travail — Légifrance / DILA, vérifié le 2026-06-09. Articles susceptibles d'évoluer avec la transposition.
ROME 4.0 — France Travail, vérifié le 2026-06-09. Référentiel descriptif ; ne préjuge pas de la classification conventionnelle d'un poste donné.
PortraiScopie® / Myrhmica — Myrhmica, vérifié le 2026-06-09. Méthode propriétaire ; ne constitue pas un conseil juridique.
Avertissement juridique
Information générale à jour au 9 juin 2026, fondée sur la directive (UE) 2023/970, son projet de loi de transposition et le Code du travail. Plusieurs paramètres (pourcentages, calendriers) sont fixés par des textes d'application à paraître. Ce contenu ne constitue pas un conseil juridique et doit être vérifié selon votre situation.