Transparence des rémunérations — Cadres, agents de maîtrise et assistants des auditoriums cinématographiques du 30 juin 1994. (IDCC 0388)
Mis à jour le 9 juin 2026Sous réserve des textes d'application
En bref : la transparence des rémunérations concerne les entreprises relevant de la convention Cadres, agents de maîtrise et assistants des auditoriums cinématographiques du 30 juin 1994. (IDCC 0388). Selon l'effectif, elle implique des fourchettes de salaire, des indicateurs d'écart F/H et des critères de rémunération objectivés — dont les compétences comportementales.
L'IDCC 0388 identifie la convention « Convention collective nationale des cadres, agents de maîtrise et assistants des auditoriums cinématographiques du 30 juin 1994. », dans le secteur Cadres, agents de maîtrise et assistants des auditoriums cinématographiques. Les obligations de transparence s'appliquent par-dessus la grille de classification de la branche.
Ce qui change selon l'effectif
Obligations selon l'effectif (selon le texte applicable)
Effectif
Ce qui s'applique
Moins de 50 salariés
Fourchette de rémunération dans les offres d'emploi · pas de demande de l'historique salarial du candidat · droit du salarié à l'information sur les rémunérations moyennes ventilées par sexe.
50 à 99 salariés
S'ajoute la déclaration annuelle des indicateurs d'écart (indicateur par catégorie tous les 3 ans) · information du CSE.
100 à 249 salariés
S'ajoute l'information et la consultation du CSE · transmission de l'avis à l'autorité administrative · procédure de correction si écart injustifié.
250 salariés et plus
S'ajoutent des obligations renforcées de négociation / plan d'action et un rapport d'analyse des écarts.
Points de vigilance dans Cadres, agents de maîtrise et assistants des auditoriums cinématographiques
La responsabilité de la programmation et de la relation avec les distributeurs de films constitue un facteur de classification élevé à documenter.
Les horaires de travail en soirée, week-end et jours fériés, inhérents à l'exploitation cinématographique, génèrent des majorations à tracer avec précision.
La gestion des équipes de salle (ouverture, caisse, confiserie, nettoyage entre séances) implique des responsabilités d'encadrement dont la valorisation mérite un suivi.
La maîtrise des projecteurs numériques et des serveurs de contenu (DCP, KDM) distingue les agents de maîtrise technique et peut fonder des écarts de rémunération.
Exemples de critères objectivables
Grille de valeur égale appliquée
Facteur
Exemples concrets
Compétences
Gestion de la grille de programmation et négociation des taux de location avec les distributeurs, maîtrise des projecteurs numériques et de l'ingestion des DCP.
Efforts
Amplitude horaire lors des soirées d'avant-première, gestion des flux de spectateurs en période de forte affluence, résolution des incidents techniques en cabine de projection.
Responsabilités
Directeur de salle garant de la sécurité des spectateurs et du respect des normes ERP, responsabilité de la caisse et des recettes journalières.
Conditions de travail
Travail systématique en soirée et week-end, station debout prolongée en hall d'accueil, exposition au bruit des bandes-annonces en salle.
Savoir-être
Gestion d'une file d'attente mécontente lors d'une panne de projecteur, accueil personnalisé des invités d'une avant-première, coordination de l'équipe de salle en coup de feu confiserie.
Comment objectiver la valeur égale dans cette convention
La « valeur égale » s'apprécie sur quatre facteurs objectifs et non fondés sur le sexe : compétences (dont comportementales), efforts, responsabilités et conditions de travail. Relier la classification de branche à ces facteurs permet de documenter les écarts.
Savoir-être à cartographier en priorité
Plutôt que d'afficher les 16 savoir-être, concentrez-vous sur ceux qui structurent les postes de la branche :
Les majorations de soirée et week-end sont-elles à intégrer dans l'analyse des écarts ?
La directive encourage à documenter toutes les composantes de la rémunération, et les majorations pour horaires atypiques, structurelles dans l'exploitation cinématographique, entrent dans ce périmètre.
Comment objectiver la valorisation de la maîtrise technique de la projection numérique ?
Selon le texte applicable, les compétences techniques spécifiques qui conditionnent l'exercice de la mission peuvent être documentées comme critères de classification, avec une traçabilité par salarié.
Mon entreprise relève-t-elle bien de l'IDCC 0388 ?
L'IDCC applicable dépend de l'activité principale réelle de l'entreprise, pas seulement de son intitulé. En cas de doute, vérifiez votre convention via votre code APE et votre situation.
Comment relier classification de branche et valeur égale ?
La classification donne un cadre ; la valeur égale demande de vérifier que les écarts reposent sur compétences, efforts, responsabilités et conditions de travail, appréciés sans biais de sexe.
Ce contenu constitue-t-il un conseil juridique ?
Non. Il s'agit d'une information générale, à jour à la date indiquée et susceptible d'évoluer avec les textes d'application. Vérifiez votre situation auprès d'un conseil compétent.
Sources et limites
Directive (UE) 2023/970 — Union européenne, vérifié le 2026-06-09. Transposition nationale en cours ; modalités précises renvoyées aux textes nationaux.
Projet de loi de transposition (réf. 702410) — Gouvernement français, vérifié le 2026-06-09. Projet de loi : plusieurs paramètres (pourcentages, calendriers) fixés par décret non encore publiés.
Code du travail — Légifrance / DILA, vérifié le 2026-06-09. Articles susceptibles d'évoluer avec la transposition.
ROME 4.0 — France Travail, vérifié le 2026-06-09. Référentiel descriptif ; ne préjuge pas de la classification conventionnelle d'un poste donné.
PortraiScopie® / Myrhmica — Myrhmica, vérifié le 2026-06-09. Méthode propriétaire ; ne constitue pas un conseil juridique.
Avertissement juridique
Information générale à jour au 9 juin 2026, fondée sur la directive (UE) 2023/970, son projet de loi de transposition et le Code du travail. Plusieurs paramètres (pourcentages, calendriers) sont fixés par des textes d'application à paraître. Ce contenu ne constitue pas un conseil juridique et doit être vérifié selon votre situation.